Kebijakan & Prosedur Promosi

Kebijakan dan prosedur sumber daya manusia dirancang untuk meningkatkan cara karyawan dikelola dalam lingkungan tempat kerja. Mereka menyediakan kerangka kerja yang memungkinkan supervisor dan manajer untuk membuat keputusan rasional dan mengambil tindakan yang konsisten. Lebih khusus lagi, kebijakan dan prosedur promosi merupakan bagian dari kerangka kerja kebijakan perusahaan dan terutama dilembagakan untuk memberikan pedoman promosi secara keseluruhan dalam organisasi.

Tujuan

Tujuan akhir dari kebijakan promosi adalah untuk memperjelas penyesuaian gaji yang terkait dengan peringkat dan kategori pekerjaan. Kebijakan promosi dirancang untuk mendorong pertumbuhan karier melalui penyediaan dan pemeliharaan lingkungan kerja yang sesuai dan sumber daya yang memadai untuk memungkinkan karyawan profesional menerapkan dan mengembangkan keterampilan dan kapasitas mereka untuk mencapai tujuan organisasi. Prinsip-prinsip yang menggarisbawahi kebijakan tersebut harus berusaha untuk memastikan keadilan, konsistensi dan keseragaman dalam hal promosi karyawan di perusahaan. Kebijakan tersebut juga harus menciptakan dan mempertahankan moral karyawan dengan mendorong mereka untuk melamar posisi yang memenuhi syarat untuk memenuhi kepentingan dan tujuan karir mereka.

Prosedur

Promosi tempat kerja dapat dihasilkan dari pembukaan pekerjaan baru, atau dari reklasifikasi ke atas dari posisi yang ada di perusahaan. Faktor-faktor yang harus dipertimbangkan saat menentukan kelayakan promosi karyawan meliputi tingkat kinerja, keterampilan, pendidikan, pengalaman yang relevan, dan pengembangan profesional.

Evaluasi Karyawan

Di kebanyakan perusahaan, sistem penilaian kinerja digunakan untuk mengevaluasi karyawan secara umum, dan untuk promosi. Ketika seorang karyawan dari dalam perusahaan terlibat, dia harus menunjukkan kapasitas saat ini untuk melaksanakan tugas di peringkat tertinggi berikutnya. Di beberapa perusahaan, tergantung pada jenis pekerjaan yang terlibat, supervisor perekrutan mungkin diberi mandat untuk mengevaluasi kemampuan kinerja karyawan di posisi baru selama beberapa bulan.

Siapa yang Cocok?

Seorang kandidat dievaluasi berdasarkan sejumlah faktor termasuk profesionalisme, prestasi masa lalu, dan kesediaan untuk memikul tanggung jawab tambahan. Untuk meningkatkan peluang mendapatkan promosi, kandidat harus menyerahkan informasi yang secara strategis menunjukkan kapasitas mereka untuk memenuhi tanggung jawab di posisi baru. Kandidat yang memenuhi kualifikasi dasar dari posisi atau kategori pekerjaan, dan yang juga telah memenuhi semua persyaratan lain yang terkait dengan pangkat dan jabatan yang diberikan, berhak atas promosi. Kebijakan promosi juga memberikan pedoman dasar untuk menangani keluhan pribadi akibat perselisihan atau kekhawatiran tentang proses tinjauan promosi.