Dalam Situasi Apa Anggaran Statis Akan Paling Efektif dalam Mengevaluasi Efektivitas Manajer?

Perusahaan menggunakan anggaran statis karena berbagai alasan. Anggaran statis membantu perusahaan merencanakan aktivitas masa depan mereka. Perusahaan mengantisipasi aktivitas masa depan mereka untuk menentukan jumlah karyawan yang akan dipertahankan di masa depan, untuk menentukan kebutuhan kas mereka dan untuk memperkirakan keuntungan masa depan mereka. Anggaran statis juga menyediakan alat untuk mengevaluasi aktivitas manajemen. Manajemen senior membandingkan kinerja aktual di setiap departemen manajer dengan jumlah yang dilaporkan dalam anggaran. Manajer perlu mengontrol pengeluaran di departemennya di bawah jumlah yang dianggarkan. Anggaran statis berfungsi paling efektif untuk mengevaluasi kinerja manajer dalam situasi tertentu.

Anggaran Statis

Perusahaan biasanya membuat anggaran statis setiap tahun. Setiap manajer departemen membuat anggaran untuk areanya. Dia meninjau biaya dari tahun berjalan dan memperkirakan berapa biaya tersebut untuk tahun anggaran. Dia mempertimbangkan aktivitas sejarah dan setiap perubahan yang diharapkan. Setelah menyelesaikan nomor anggaran, manajer departemen memasukkan ini ke dalam anggaran. Anggaran statis tetap sama sepanjang tahun.

Lingkungan Kerja yang Konsisten

Anggaran statis menciptakan alat yang efektif untuk mengevaluasi kinerja manajer ketika lingkungan kerja tetap konsisten. Lingkungan kerja yang konsisten memungkinkan manajer untuk menggunakan lingkungan saat ini sebagai dasar pengeluaran di masa depan. Misalnya, jika kota tidak membuat perubahan dalam penilaian pajak properti, manajer dapat mengandalkan tarif pajak historis untuk menghitung beban pajak properti. Hal ini memungkinkan manajer untuk membuat asumsi yang dapat diandalkan mengenai pengeluaran dan membuat anggaran yang masuk akal. Anggaran statis bekerja dengan baik karena manajer tidak boleh menghadapi keadaan yang membuat perubahan dalam biaya yang diharapkan.

Aktivitas Stabil

Anggaran statis juga melacak kinerja manajer secara efektif ketika kuantitas produksi tetap sama dari satu tahun ke tahun berikutnya. Biaya tetap tetap tidak berubah. Biaya variabel umumnya berubah ketika kuantitas produksi berubah. Selama kuantitas produksi tetap sama, manajer departemen juga dapat mengandalkan jumlah variabel yang dianggarkan tetap sama.

Akun yang Dipilih

Terkadang manajemen senior menggunakan anggaran statis untuk mengevaluasi kinerja manajer dan hanya mempertimbangkan akun yang dipilih. Ini bekerja secara efektif ketika akun yang dipilih tetap berada dalam kendali manajer. Misalnya, manajer mengontrol berapa banyak karyawan yang dimilikinya dan berapa jam setiap karyawan bekerja. Beban gaji adalah akun yang dia kendalikan dan berfungsi sebagai akun yang baik untuk mengevaluasi kinerjanya.