Teknik Evaluasi Strategi

Manajemen strategis adalah proses mengembangkan misi dan tujuan organisasi, dan kemudian menguraikan langkah-langkah dan proses yang diperlukan untuk mencapai tujuan perusahaan. Teknik untuk mengevaluasi efektivitas strategi perusahaan termasuk mengevaluasi kekuatan internal dan eksternal yang mempengaruhi pelaksanaan strategi, mengukur kinerja perusahaan dan menentukan tindakan korektif yang tepat.

Kekuatan Internal

Evaluasi strategi harus dimulai dengan pemeriksaan kekuatan internal yang akan mempengaruhi kemampuan perusahaan Anda untuk mengikuti rencana strategis. Evaluasi Anda harus mempertimbangkan nilai sumber daya perusahaan seperti aset keuangan, informasi hak milik, dan orang-orang yang tersedia untuk memandu perusahaan mencapai tujuannya. Evaluasi ini akan membantu Anda memahami bagaimana aset tersebut dapat dikembangkan untuk memperluas kemampuan perusahaan. Gabungan semua kekuatan internal inilah yang membedakan perusahaan Anda dari pesaing.

Kekuatan luar

Teknik evaluasi strategi selanjutnya adalah dengan mempertimbangkan kekuatan eksternal yang akan mempengaruhi kemampuan perusahaan Anda untuk menyelesaikan misinya. Kekuatan eksternal utama yang harus dihadapi perusahaan Anda adalah Anda pelanggan. Pelanggan yang membeli produk dan layanan yang dihasilkan perusahaan Anda akan menentukan keberhasilan perusahaan Anda. Apakah perusahaan Anda memenuhi ekspektasi basis pelanggan Anda? Seiring dengan pertimbangan pelanggan Anda, Anda harus mengevaluasi kekuatan dan kelemahan pesaing Anda. Apakah pesaing Anda memiliki kemampuan berbeda yang akan menarik pelanggan Anda?

Mengukur performa

Proses evaluasi akan membantu Anda menentukan apakah strategi yang telah Anda kembangkan mengarahkan perusahaan untuk mencapai misi dan tujuannya. Mulailah teknik evaluasi ini dengan mengevaluasi apakah hasil yang telah direalisasikan melalui operasional perusahaan telah berhasil. Evaluasi apakah tenaga penjualan telah berhasil memenuhi semua tujuan penjualan. Jika Anda memiliki fasilitas manufaktur, apakah target produksi terpenuhi? Evaluasi juga apakah perusahaan Anda telah mampu memperoleh pangsa pasar yang lebih besar.

Memperbaiki Kinerja

Setelah evaluasi Anda mempertimbangkan semua data kinerja historis perusahaan, langkah selanjutnya adalah menentukan tindakan korektif apa yang harus diambil untuk memastikan operasi perusahaan sejalan dengan benar dengan rencana strategis. Berkali-kali melakukan koreksi terhadap operasi strategis akan memaksa perubahan yang akan menimbulkan keberatan, namun perubahan merupakan elemen penting dari proses pengendalian. Anda harus memastikan perusahaan dapat memenuhi semua tujuan strategis jangka pendek dan panjangnya. Menyesuaikan operasi strategis adalah teknik penting dalam evaluasi strategi.